席大大总书记指出，“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神”。能源作为经济社会发展基石，要走出一条支撑中国式现代化建设的发展之路，离不开一支善想事、会干事、能管事、具有企业家精神的优秀企业家队伍。以国家能源集团为代表的能源央企，在构建企业家精神方面既有理论也有实践，可为能源企业培育和激发企业家精神提供指导。

1、能源央企企业家精神构成要素

能源央企企业家精神的概念模型可以从历史、经济、道德、社会四个维度，解构为爱国、创新、诚信、共同体精神等关键要素（见下页图1）。

图1  新时代背景下能源央企企业家精神的概念模型

01 爱国是信仰基因

爱国是社会主义核心价值观的基本准则，主要包括爱国情怀和爱国精神，属于企业家精神的历史维度。新时代能源央企企业家应具有家国情怀、敬业精神、民族自豪感和历史使命感，能把企业利益、个人利益与国家利益、民族利益统一起来。

02 创新是核心特质

创新是引领能源发展的第一动力，主要包括创新精神和创业精神，属于企业家精神的经济维度。中华人民共和国成立后，一大批能源企业家推动铸造“国之重器”，实现自主创新，如高压输电技术装备连创世界纪录、煤电技术装备超越欧美先进水平等。

03 诚信是道德约束

诚信是对企业家从事经营管理行为最基本的道德底线要求，属于企业家精神的道德维度。作为能源央企企业家，必须树牢诚信意识，建立诚信经营长效机制，加强诚信文化建设，推动企业以“诚”立企、以“信”取胜，不断提升核心竞争力。

04 共同体精神是应有之义

共同体精神体现了企业家精神综合价值创造范式变革，包括社会责任和国际视野等方面，属于企业家精神的社会维度。面对能源安全、绿色发展这一全球性问题，作为能源央企企业家，不仅需要全力保障能源安全和推动绿色发展，还要在共建“一带一路”、积极履行海外责任等方面，全面展示对全球可持续发展的价值贡献。

2、能源央企企业家精神基本内涵

国家能源集团是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，其企业家精神具有六个鲜明特质，代表了能源央企企业家精神的基本内涵。

01 听党指挥、能源报国的忠诚底色

作为一家关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干央企，听党指挥、能源报国是以国家能源集团决策层为代表的一大批企业家的鲜明写照。自2017年重组成立以来，决策层始终坚持旗帜鲜明讲政治，把学习贯彻席大大总书记关于能源行业、国有企业的重要指示批示精神和视察宁夏煤业、榆林化工、黄骅港务重要讲话作为首要政治任务、“第一议题”，始终树牢“国家思维”，心系“国之大者”，凭借忠诚的使命担当、敏锐的洞察力和科学的决策力，制定企业发展战略和总体工作方针，切实肩负保障能源安全和推动绿色低碳转型的重要使命。

02 自立自强、勇攀高峰的创新特质

国家能源集团决策层始终把创新摆在首要位置，科学把握能源保供和绿色转型关系，锚定“双碳”目标，大力推进改革创新，努力打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”。面对一些关键核心技术受制于人的局面，决策层不断加大研发投入，先后攻克煤直接液化、煤间接液化、井工矿8.8米大采高、煤电二次再热、混氨掺烧、低风速高效风机、重载铁路运输等技术难题；增强数字化的牵引驱动力，构建“国能e购、国能e商、国能e电、国能e链”四个千亿级规模生态化协作平台，加快促进“绿链数链智链”转型升级，切实肩负起历史赋予的能源科技创新重任。

03 干字当头、追求卓越的实干本色

国家能源集团决策层经过不断探索与实践，构建了企业文化核心价值理念体系，明确了“实干、奉献、创新、争先”的企业精神和“绿色发展，追求卓越”的核心价值观。围绕激发职工“主力军”能动作用，连续七年开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，明确打造“三强五优六型”一流央企总部目标，创建“奋进十四五”党员先锋队、党员示范岗，开展“国家能源杯”绿色发展劳动竞赛和智能建设技能大赛等。

04 向美而行、共建共享的责任担当

国家能源集团决策层对标“双碳”目标要求，立足我国以煤为主的能源结构，统筹煤炭安全智能绿色开发和清洁高效利用，大力推动清洁能源多元化发展，加快煤化工高端化、多元化、低碳化发展，加快绿色低碳转型，坚定不移向美而行。同时，始终坚持“为社会赋能，为经济助力”的公司宗旨，在提供公共服务、推动乡村振兴、应对突发事件、实现共同富裕等方面示范带头，切实为人民群众和一线职工办实事解难事，充分彰显了共建共享的责任担当。

05 胸怀世界、美美与共的国际视野

国家能源集团决策层致力于世界一流企业建设，印发实施方案和专项行动方案，加强国际对标评价管理，连续三年试评价位列全球前三，率先建成一批世界一流子企业。致力于打造“全球可持续能源典范”，构建人类命运共同体理念，不断深化国际合作，积极推进新能源海外投资，积极探索工业与自然和谐共存的现代能源生产方式，促进人文交流、文化交融、民心相通，实现了自身发展与当地发展的美美与共、和谐共生。

06 诚信守法、清正廉洁的自律品格

在社会主义市场经济环境下，能源央企企业家必须做到诚信守法，让契约精神、自律精神、法治精神在企业蔚然成风。必须做到清正廉洁，这也是国有企业领导干部的立身之本、成事之基，是不可逾越的廉政底线。

3、能源央企企业家精神成因与效应

01 能源央企企业家精神为何涌现

企业家精神的涌现是一个动态过程，一般可分为“机会感知—机会把握—战略重构”三个阶段。国家能源集团于2017年重组成立，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组，诞生了一个集电力、煤炭、新能源、煤化工、铁路为一体的，多项指标全球第一的综合性能源集团。企业家精神的涌现分为两个阶段。

一是机会识别和机会把握阶段（2017—2020年）。这个阶段，集团决策层表现出极强的创业精神，突出组织资源的优化配置，激发全体人员的创业精神，把握能源转型升级的时代机遇。集团决策层自觉贯彻能源安全新战略，研究确立了“一个目标、三型五化、七个一流”企业发展战略，进一步凝聚思想、统一行动，进行大刀阔斧的改革，实行灵活性、综合性的改革调整，将足够的权力下放子分公司管理层。完成运输、销售、物资、置业等同质化公司重组整合，福建、新疆等省（区）公司管理整合，积极推进包神铁路、龙源环保“双百企业改革”，对有关子分公司在运输市场化、自主经营方面给予授权放权，有力激发了全集团系统活力和创造力。二是战略重构阶段（2021年至今）。这个阶段的重点是巩固基础、优化提升，决策层突出的特点就是强化共同体精神，将社会责任、集体利益作为企业家精神的价值追求。集团决策层紧紧围绕“十四五”规划目标，优化完善企业发展战略，由“一个目标、三型五化、七个一流”优化调整为“一个目标、三个作用、六个担当”，特别是提出以煤炭兜底保能源安全，以煤电支撑保电力稳定，以多元快速创新保可再生能源规模质量发展，以一体化数字化国际化保企业核心竞争力提升，以大项目建设带动科技创新和产业装备升级的“四保一大”发展路径，全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司。更大力度强化顶层设计，以国企改革三年行动为纲领，统筹战略性重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业和公司治理示范企业等四项试点，系统推进各项改革专项任务。

国家能源集团泰州电厂于2008年建成一期2台机组，为当时国内首批百万千瓦燃煤机组，于2016年建成二期2台机组，为世界首套百万千瓦二次再热燃煤机组。

02 能源央企企业家精神的效应

能源央企企业家精神能为企业的可持续健康发展和国家经济发展提供哪些有力支撑？

一是能增强企业干部职工的爱国情怀，尤其是在国家实施重大战略或面临危机和挑战时，企业家必须调动一切积极因素奉献应有力量；二是能增强企业干部职工的担当意识，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感；三是能提升企业的创新水平，为企业发展提供源源不断的动力；四是能激发团队价值共创能力，使企业的整体效益得到提升；五是能提升现代企业治理水平，更好地完善公司治理结构与企业激励机制；六是能提升企业的三重绩效，即经济绩效、社会绩效和生态绩效，在激烈的市场竞争中占据优势地位。