2024年，金昌公司坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和席大大总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神及省委、省政府领导调研时的讲话精神，紧扣集团公司工作安排，围绕“12566”全年重点工作任务，统筹推进项目建设、生产准备、人员引培、制度建立、党的建设等重点工作，固定资产投资完成17.05亿元，项目建设任务顺利完工并实现中交目标，扎实有力推动重点任务取得实效。

一年来，金昌公司紧紧围绕项目建设任务目标，盯进度、抓安全、保质量。严格落实项目安全管理制度，强化过程管控，严把设备吊装、高处作业、动火作业、临时用电等危大工程，全年共组织开展各类专项安全检查36场次，现场应急演练12次，全体干部职工安全基础得到进一步夯实；坚持工程质量事前、事中监管，事后验收，严把原材料进场关、技术交底关、质量验收关，全年参与图纸会审及设计交底70次，原材料、构配件材料设备验收合格率达到100%，工程质量得到有效保障。坚持发挥“五会”调度工作机制，严格落实“三表”工作举措，开展“百日攻坚”行动，顺利完成项目投资、项目建设各项目标任务。实现锅炉装置风机、氨合成塔、尿素“四大件”等30余台设备提前到场吊装，锅炉烘炉提前30天完成，循环水装置、综合泵站提前30余天具备投用条件，项目提前30余天实现机械竣工，项目顺利实现整体中交，进入联动试车阶段。

一年来，金昌公司立足企业发展实际，系统梳理人才需求，扩大选人用人视野。先后通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，引进各层次人才281名。开展“百日练兵”活动，有针对性地开展菜单式集中培训、导师式帮带培训。采取集中授课、现场教学、外出培训、定期考试等形式，集中开展培训25场次，培训业务骨干100余人，培养技能操作人员200余人。以“装置开停车”为主题反复模拟推演，开展基础安全知识、理论基础、工艺流程、PID流程、设备启停流程、常见异常情况处理等实操演练，为高质量完成装置开车任务提供技术人员保障。

一年来，金昌公司坚持强基固本筑堡垒，以党建阵地建设，增强党建政治引领功能。按照“支部建在项目上，党旗立在攻坚队上”的工作精神，公司党委依托项目现场，打造“红色加油站”党建小屋，设立党员责任区6处，成立党员技术攻坚组2个，先后申请专利4项，发表论文5篇，涌现出“甘肃省领军人才”1名，展现出“党旗在攻坚一线飘扬、党员在项目一线冲锋”的生动局面，为实现项目建设中交目标掌舵领航。

奋楫扬帆正当时，踔厉奋发谱新篇。2025年，金昌公司将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，不断提升管理水平，完善人才培养体系，加强企业文化建设，多措并举提升干部职工整体素质，持续深化党建工作融入生产经营各项工作，为实现公司高质量发展蓄势赋能。